个案分析
洩漏标书资料
一间公司的一名高级经理负责处理由承建商就竞投公司的建筑及翻新工程所呈交的标书。该公司为某些工程项目招标时，并没有订明截标时间，而该名高级经理单独负责开启已收到的标书。在一段长时间内，该名高级经理与另一间公司的一名董事串谋向多个潜在的承建商索取数千万元现金。该名高级经理在收取承建商的报酬后，就多项工程向它们提供其他承建商标书的机密资料，从而使该批承建商可以提交有利的标书（例如，如果价钱是某次招标的唯一考虑因素，它们的入标价可以略低于第二低标书标价）以获取该间公司的工程合约。 阅读更多
使用虚假发票
一名贸易公司的经理单独负责发出货运订单及查核有关船运公司或运输公司提交的发票。他获授权批出金额低于某个价钱的订单，而高于该价钱的订单须由其上司审批。在几年时间内，该名经理将订单分拆，使他可以批出这些银码已拆细的订单。此外，他亦透过一间自己成立、没有经营业务的运输公司发出多张涉及数百万元的虚假发票，并讹称该运输公司曾提供运输服务给贸易公司，以欺骗公司款项。 阅读更多
