個案分析

個案一:索取回佣 索取回佣 一名連鎖超級市場經理,負責監督集團內廿多間超市店舖。在一次聚餐中,他認識了某燒味供應商的一名董事。

由於經理知道該董事渴望在超市內經營燒味檔,便向該董事提出協助他取得有關經營權,但事成後該董事須向他支付營業額之5%作為回佣。該董事同意,而經理之後再協助該董事取得其他分店的燒味檔經營權。六個月內,經理一共收了該董事超過五萬元 。
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個案二:提供回佣 提供回佣 一高檔消費品零售公司的大部份收入來自旅行團。面對日益劇烈的競爭,該公司的主席向導遊(當時為旅行社的僱員)提供回佣,誘使他們帶遊客前往公司的店舖購物。為掩人耳目,該主席將公司的資金轉移到自己開立的公司,再支付佣金,在幾年間支付了數以百萬計的回佣。 

有關旅行社對僱員私下收取零售店舖回佣一事毫不知情,亦不容許他們私下收取商戶回佣。該主席辯護時指給予導遊回佣乃旅遊業的慣常行規。
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